La gestion des ressources humaines consiste en des mesures (politiques, procédures, etc.) et des activités (recrutement, formation, sélection etc.) impliquant des RH et visant à une efficacité et une performance optimales de la part des individus et de l’organisation. Elle a une approche individuelle et considère les personnes comme une ressource plutôt que comme un cout. Elle fait du partage de la fonction RH une priorité nécessaire pour la coordination, l’orientation, et la mobilisation des ressources.

Liens Internet

• Recrutement de personnel temporaire (Ressources Entreprise)
• Démystifier le coaching (Ressources Entreprise)
• Réunions: réunissez les conditions gagnantes (BDC)
• Créer des outils de communication interne efficace (BDC)
• Danger: pénurie de main d'oeuvre! (Ressources Entreprise)
• Comment tirer le meilleur de vos employés (BDC)
• Pour embaucher la personne idéale (BDC)
• Gérer la diversité générationnelle au sein de votre entreprise (BDC)
• Prendre un stagiaire dans son entreprise (Ressources Entreprise)
• La fidélité a un prix (Ressources Entreprise)
• Établissement d'une échelle salariale (BDC)
• Rédiger des descriptions de poste et des offres d'emploi efficaces (BDC)
• Questions liées à la cessation d'emploi (BDC)
• Guide gestion des ressources humaines pour les entreprises forestières (CSMOAF)

Capsules vidéo

• TECHNOcompétences

Vidéos

L'influence de la personnalité sur le succès potentiel d'un cadre
Ordre des CRHA

Les diemensions du changement organisationnel (extrait)
Ordre des CRHA
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Références bibliographiques

Labelle, Ghislaine. 2005. Comment désamorcer les conflits au travail. Collection entreprendre. Fondation de l'entrepreneurship, 176 p.

Meunier, Pierre-Marc. 1998. Profession: patron. Collection entreprendre. Fondation de l'entrepreneurship, 148 p.